初創時期怎麼樣去搭建團隊？最簡單的方式是什麼？

2020年10月23日

初創時期怎麼樣去搭建團隊？最簡單的方式是什麼？

如果今天你拿錢去跟別人談的話你就會發現到你很難可以去招到很多人進來就算可能你能夠招到那也是一時而已他沒有辦法長久下去那今天想要和大家分享的這個課題是在你這個創業的一個過程當中不管你是做微商網商電商反正你在網絡上面創業的這個這條路我們要怎麼樣開始搭建自己的一個團隊我覺得這個非常重要因為一個人你怎麼厲害也好你怎麼做也好那總有一天會累吧對不對所以你也不可能一直靠自己的這個能力靠自己一直不斷的在銷售也不能夠靠自己一個人自己走下去你會孤單寂寞難耐呀對不對所以呢我們一定要開始搭建我們自己的團隊那很多人就會問我這個問題她說院長我到底要怎麼樣才可以開始招商？

我要怎麼樣才可以吸引更多的人才？然後呢也有人會問我說不知道怎麼樣把團隊搭建得更好雖然有人所以我覺得一個人他今天想要去開始搭建團隊呢首先一定要什麼呢？一定要開始把你的夢想分享給更多的這些人吸引人才這是第一個步驟我們說要搭建團隊不是說有錢就好了因為你要知道在市場上呢能夠賺錢的平台實在是太多了那為什麼要選擇你的而不是別人的？所以首先我們跟別人一定不是談錢如果今天你拿錢去跟別人談的話呢你就會發現到你很難可以去招到很多人進來就算可能你能夠招到那也是一時而已他沒有辦法長久下去所以我們一開始初創時期呢你要怎麼樣去搭建這個團隊最簡單的方式是什麼呢？

開始把你的夢想告訴別人開始說故事開始放大那個未來讓團隊知道跟着你1年 3年 5年之後你可以帶他去到什麼樣的一個未來甚至能跟着你在之後的這個過程當中我們要怎麼樣去發展我們的事業這也是我們能夠探討的一個環節之一所以我們一開始怎麼樣去把我們的夢想告訴別人呢?其實就是關於到你們團隊的這個文化你們的願景還有你們的使命那這個呢就是在我的一個課程當中叫團隊領導行銷學我們裏面當中就有和大家探討到這個問題一開始一進來就先來看到什麼?

你的團隊的願景是什麼?什麼叫願景呢?也就是說接下來的5年到10年的這個過程當中如果承載着無法改變的一個事實那你也一樣會做的一件事情那是什麼?那什麼叫承載着無法改變事情?

網上創業有很多明顯的優勢。首先，建立網店比開設實體店便宜，且更具彈性，可以作為副業在家中經營。另外，網店沒有區域的限制，全球網民都是你的生意對象。根據最新報告，全世界已有超過45億的互聯網用戶，佔全球人口差不多六成。

比如說今天你負債一百萬比如說你可能身邊的人都在拒絕你然後就是很多無法改變的事實一直在壓迫着你那這些壓力全部在在你身上的時候你還會堅持做的那一件事情那一件事情是什麼?那其實就是你的願景所以我們說一個團隊你要去招募更多的人進來的時候首先你要很清楚知道你接下來未來5到10年無法承載的這些事實不斷的在壓迫你的這個過程當中你還堅持在做的這件事情那會是什麼?只有這樣子的一件事情他才能夠開始感動別人開始感動你自己招募更多的這些人才而正正是因為這樣子的一件事情而讓你什麼呢而讓你開始吸引到人才進來我告訴你真的很多人才呢他們進來真的不太是因為錢他們真的會因為什麼進來呢?因為你這個人而進來所以我一直在說賣產品不如去賣自己因為當你把自己賣個好價錢的時候呢那你就會吸引到更多的這個人才進來那接下來還有一個是非常重要的你要先了解的是什麼呢?

你團隊的文化簡單來說一個團隊如果他沒有文化他其實就是一個企業或者團隊的靈魂那隻要說這個團隊是沒有文化的那大家每一個人進來就是賺錢然後上班下班然後就回家這樣子他就完全怎麼樣呢?就是變成很死氣沉沉的而且可能是為了錢而做的一家公司所以我們要怎麼樣能夠把文化給體現出來呢?那一定要從創始人身上開始去找出你自己能夠做到的一些或者是你希望團隊能夠傳達出去的一個文化當你的團隊有文化的時候你會開始吸引什麼?吸引用心的人吸引感恩的人吸引正能量的人再來還有什麼呢?

你必須要擁有什麼你必須要有負責任的一個文化再來是什麼呢?就是歸屬感我覺得歸屬感這個文化非常重要為什麼這麼多的學員他們會覺得來到我們的商學院會有一種歸屬感會有一種家的感覺因為這就是我們的文化之一我一直告訴我的團隊我告訴他們說我們要做的真的不是最賺錢的平台我們要做的是最有愛的讓所有的學員擁有一個家的感覺的一個平台讓他們在外面可能經歷了很多的風雨回到來這個社群回到來我們的這個平台他都一定會有一種什麼一種家的感覺在我的團隊文化當中自信這個東西是非常重要因為連你自己也不相信自己你是不太可能能夠去影響別人你也不太可能能夠去幫助別人因為教育的這個行業是什麼？

就是影響自己影響別人幫助自己幫助別人所以我們的團隊文化自信也是非常重要所以你看我整個團隊的方針包括我們招募團隊的這個過程我在用什麼來招募?我用團隊文化來招募因為我覺得招募團隊他絕對不是數量的一件事情他是什麼?

質量的一件事情你有沒有一個能夠進人留人育人的一個系統呢?也就是說進了人

你要怎麼樣呢?你要留着他這個人的心嘛怎麼樣留人呢?就是靠你的團隊文化靠你的團隊的商業模式靠你平台所提供的每一個價值來留下這個人那留了人你不可以只是讓他在那邊沒有收入啊然後也無所事事啊不知道在幹嘛不能嘛所以你要育人你要開始教育這個團隊所以在教育的過程當中你必須要什麼你要開始搭建你的教育的系統然後之後他怎麼樣複製這些系統下去所有的東西都是什麼?都叫系統所謂的系統就是你能不能夠複製一家

兩家三家四家五家延續不斷的複製這些分店那就是一套非常完整的一個系統這個系統當中包括你要創造你最精彩的一個故事我舉例我經常每天跟大家分享我的故事是什麼?

我在當時我學了4個小時的這個微信課程之後呢我只用了短短的六個月的時間來創辦我的商學院然後獲得這個從中國杭州頒發的亞洲十大微商培訓師短短只用了六個月的時間所以這是什麼?這是我的一個精彩故事我讓大家知道微商它的魅力在哪裏我讓大家知道這個微商可以做到怎樣的一個程度所以你看這是什麼?這是你的精彩故事同樣的你在招募你的團隊進來的一個過程當中你有沒有在最短的時間去創造最精彩的故事所以不要怪產品不好我告訴你市面上好的產品太多市面上好的平台太多怪你什麼呢?怪你的行動力不夠我覺得我們在招募團隊就是一個什麼?

就是一個負責任的一個過程你要讓別人進來加入你的團隊你就必須要確認你能夠幫他賺到錢你能夠給她一個更好的一個未來你整個團隊就算再窮再爛你也不能窮死你的自己的團隊所以每一個進來的人你必須要對她負責任吶各位那第三個要跟大家分享的這個內容是什麼？你要開始搭建一個屬於你的商業模式那這個商業模式就是你的整個團隊當中有什麼是只有你有

別人沒有的獨特賣點 OK所謂的這個獨特賣點呢就是你的這個整個能夠吸引別人進來的一個商業模式真正一個好的商業模式它能夠讓客戶就是瘋狂的去轉介紹然後呢甚至能夠讓客戶變成一個瘋狂的客戶什麼叫瘋狂的客戶呢?你看一下我們世界級的企業有哪一些？Apple它每次推出一款新產品的時候顧客瘋狂到怎樣的一個程度是不是前幾天就開始排隊開始就是瘋狂的去等着那一個新的手機面世我們可以從哪幾個方面去找出你的獨特賣點呢?

舉例今天你的價格比如說像Apple手機它就是做什麼呢?就是做最貴的他要麼就做最貴要麼就不做最頂端最尖端的那一個行業做到最貴的一種獨特賣點了我覺得只要把你的團隊給包裝好把你自己本身甚至自己創始人就能夠開始打造你的獨特賣點就是為什麼別人要聽你的而不是聽別人的為什麼別人要進入你的團隊而不是別人的這通通都是獨特賣點今天你只要把你的獨特賣點把它給打造之後呢你就會發現到你的團隊很容易怎麼樣去招募這是我今天想要分享給大家的三個內容來記得這句話錢是價值的交換你有多大的一個價值你就能夠得到多大的一個財富絕對不要去追隨財富你只需要追隨什麼呢?

追隨你的價值你有什麼價值你的財富就有多大這是我今天想要和大家分享這個簡短的一個內容那希望我今天分享的這個內容能夠幫助到大家謝謝

日	月	火	水	木	金	土
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28

オレンジで遊ぶ